// Historique & Gouvernance administrative

Une décennie de présence sur le terrain culturel d'Ariège

Retracez le parcours institutionnel de l'Association Tutti or Not Tutti, depuis sa fondation officielle en 2012 jusqu'au déploiement de ses programmes stratégiques pour l'exercice 2026. Découvrez les femmes et les hommes qui veillent bénévolement à l'éthique de notre mission d'utilité publique.

Fondements et Genèse : L'Émergence d'une Vision Solidaire (2012-2018)

La Publication au Journal Officiel et l'Acte de Naissance

L'Association Tutti or Not Tutti a été officiellement déclarée auprès de la Préfecture de l'Ariège et publiée au Journal Officiel de la République Française le 14 Septembre 2012, sous le matricule RNA W093000421. Sa fondation résulte de la prise de conscience collective de plusieurs professionnels du spectacle vivant et d'éducateurs locaux, tous confrontés à l'isolement social grandissant au sein des communautés rurales de moyenne montagne.

Dès l'origine, les fondateurs ont structuré les statuts de l'association autour d'un objectif de solidarité active, visant à contourner les freins financiers et géographiques à l'expression culturelle. La charte d'origine, précieusement conservée dans nos archives institutionnelles, soulignait déjà l'importance de concevoir des représentations gratuites comme des espaces de rencontre privilégiés, jetant ainsi les bases de nos actuels objectifs statutaires de réinsertion par la médiation théâtrale.

Les Premières Actions de Terrain et l'Analyse Pédagogique

Entre 2012 et 2018, l'association a mené une série d'initiatives exploratoires dans les communes de la vallée de l'Arize. Ces interventions de proximité se sont traduites par l'animation de premiers ateliers d'éveil théâtral et musical dans les écoles publiques de Les Bordes-sur-Arize et des communes avoisinantes. Les retours méthodologiques extrêmement positifs ont permis de consolider nos premières données de terrain et de théoriser le modèle d'intervention sociale qui régit aujourd'hui nos actions de plus grande envergure.

Cette première phase expérimentale a permis de valider un fait scientifique majeur : l'accès précoce à la pratique de la scène réduit de façon notable l'isolement relationnel et accélère l'acquisition de compétences de communication chez les jeunes en situation d'échec scolaire. Les enseignements de cette période fondatrice continuent de nourrir la réflexion méthodologique globale de nos intervenants.

Découvrez la formalisation académique de nos méthodes d'intervention sur le terrain.

Consulter la charte & la vision d'avenir

Développement Territorial et Consolidation Institutionnelle (2018-2024)

Structuration des Partenariats avec les Acteurs Locaux

À partir de 2018, sous l'impulsion d'un conseil d'administration renouvelé, Tutti or Not Tutti a franchi un cap institutionnel en signant des conventions de partenariat pluriannuelles avec les principales municipalités de la communauté de communes Arize-Lèze. Cette reconnaissance a permis de mobiliser des subventions publiques spécifiques de la part du Conseil Départemental de l'Ariège et de la Caisse d'Allocations Familiales (CAF).

L'étroite coopération avec les acteurs locaux (écoles, services d'aide à l'enfance, centres sociaux d'insertion) a favorisé une intégration harmonieuse des cycles théâtraux au sein des parcours de remobilisation sociale. L'association a ainsi pu équiper ses intervenants de matériel technique performant et d'outils d'évaluation d'impact scientifiquement valides, s'affirmant comme un acteur incontournable de la politique sociale régionale.

L'Intégration de la Régulation Éco-responsable dans nos Pratiques

Face à l'urgence environnementale, le Conseil d'Administration a voté en 2022 un avenant crucial à notre charte de fonctionnement. Cet amendement impose une régulation éco-responsable stricte pour l'ensemble de nos théâtres de verdure et représentations en milieu forestier ou montagneux. Nous veillons scrupuleusement à la préservation des habitats naturels lors de nos installations temporaires de plein air.

L'équilibre environnemental est devenu un critère indissociable de notre logistique. L'abandon progressif des groupes électrogènes classiques au profit de stations d'alimentation solaires mobiles pour la sonorisation et les projecteurs LED illustre concrètement cet engagement éthique fort, conciliant avec brio la diffusion de la culture populaire et la sauvegarde active de la biodiversité des Pyrénées ariégeoises.

Nos mesures qualitatives et quantitatives font l'objet d'analyses statistiques annuelles.

Découvrir l'évaluation de notre impact observé

Conseil d'Administration : Une Gouvernance Authentique et Transparente

// Preuve légale de gouvernance désintéressée & bénévole d'utilité publique

La direction stratégique et la gestion administrative de Tutti or Not Tutti sont assurées par un bureau composé exclusivement de membres bénévoles, élus en Assemblée Générale pour des mandats de 3 ans. Conformément aux exigences légales régissant l'utilité publique et le statut non commercial des associations Loi 1901, les administrateurs n'ont aucun intérêt direct ou indirect dans l'activité de l'organisme.

Président du CA

Jean-Marc Vidal

Metteur en scène & Formateur

Metteur en scène professionnel et passionné de théâtre populaire, Jean-Marc Vidal a dirigé plusieurs compagnies régionales de théâtre subventionné avant de consacrer l'essentiel de son temps bénévole à Tutti or Not Tutti. Convaincu que l'expression corporelle est un puissant levier thérapeutique, il supervise bénévolement la qualité artistique et la direction éthique de l'ensemble de nos programmes d'éducation populaire.

Son action s'attache à ce que chaque création collective conserve sa vocation d'inclusion, en excluant toute velléité de profit commercial et en favorisant un encadrement bienveillant pour les publics les plus vulnérables du département de l'Ariège.

Trésorière du CA

Elodie Mercier

Spécialiste de la Gestion Non Profit

Forte de 15 années d'exercice au sein de la direction financière de plusieurs fondations nationales d'utilité publique, Elodie Mercier assure la gestion financière désintéressée de notre association. Elle veille à la stricte allocation de nos subventions publiques et dons privés au bénéfice exclusif des opérations de terrain et des bénéficiaires directs.

Elle coordonne également la préparation de l'audit 2026 financier annuel, garantissant une transparence opérationnelle totale vis-à-vis du conseil départemental de l'Ariège et de la direction départementale des finances publiques.

Secrétaire Général

Amadou Diallo

Animateur Socioculturel & Médiateur

Pédagogue de formation et fort d'un fort engagement sur le terrain associatif en Occitanie, Amadou Diallo assure la coordination logistique et le secrétariat administratif de Tutti or Not Tutti. Il fait office de pont de communication avec les services municipaux et les établissements scolaires du département.

Amadou veille attentivement au respect du calendrier des assemblées, à la conservation légale de nos procès-verbaux et à l'application scrupuleuse des chartes éthiques par l'ensemble de nos intervenants. Il s'assure également que toutes nos opérations de communication papier ou numérique soient exclusivement informatives.

Perspectives Stratégiques et Consolidation Opérationnelle pour l'Exercice 2026

L'Intensification de l'Observation Qualitative

L'exercice 2026 marque un jalon décisif avec l'intégration systématique d'une méthodologie d'observation scientifique pour l'évaluation de nos ateliers thérapeutiques. En collaboration avec des experts en sociologie de la culture de la région toulousaine, nous mesurons l'impact cognitif et l'évolution comportementale des bénéficiaires. Ces indicateurs feront l'objet d'une publication officielle afin de prouver de manière irréfutable l'intérêt public de la pratique théâtrale pour la remobilisation sociale.

Renforcement du Modèle Éco-responsable

En prévision de l'audit 2026 environnemental, Tutti or Not Tutti s'engage à réduire de 25% supplémentaires son empreinte carbone liée aux déplacements de ses troupes itinérantes. L'acquisition de bicyclettes cargo électriques à destination de nos intervenants locaux illustre cette ferme volonté d'allier décentralisation culturelle et préservation de l'équilibre environnemental local. Notre exemplarité opérationnelle est la clé de la confiance accordée par nos partenaires institutionnels.

Avez-vous des questions relatives à nos statuts d'utilité publique ou à notre gouvernance d'association Loi 1901 ?

Prendre contact avec notre secrétariat permanent